【岗位核心价值】
统筹项目型机电一体化设备的全链条采购工作，通过供应链整合、成本控制与质量风险管理，保障非标/定制化项目的BOM物料准时、优质、低成本供应，支撑公司多项目并行交付
A、职责与工作内容：
1.采购战略与计划管理
根据公司年度经营计划及在手项目订单，制定采购策略（战略备货、VMI、框架协议等），编制部门年度/季度/月度采购预算与执行计划。
针对项目型生产特点（多品种、小批量、定制化强），组织采购工程师分解各项目BOM（物料清单），识别长交期物料及关键瓶颈物料，提前锁定产能与资源。
建立项目采购里程碑节点管理机制，确保型材、管材、水泵、阀门、电器元器件等核心物料按期到货，支持装配调试进度。
2. 供应商全生命周期管理
开发并维护机械加工类（精密钣金、铸造件、机加工件）、电气控制类（PLC、变频器、传感器、低压电器、线束）、通用材料类（不锈钢板材/镀锌板材、铝合金型材、碳钢/不锈钢管材、泵阀）的优质供应商资源池。
主导供应商评估（QCDS：质量、成本、交付、服务）、准入、分级、淘汰及合同谈判（含框架协议、质量协议、保密协议）。
组织季度/年度供应商绩效评审，推动关键供应商建立VMI或JIT供货模式，降低公司库存资金占用。
3. 成本控制与商务谈判
结合项目预算，对大宗原材料（钢材、铜材等）价格趋势进行分析，制定波段采购建议。
主导年降本目标分解，通过竞标、替代寻源、技术降本（VA/VE）、付款账期优化等手段达成年度KPI。
审批采购订单、合同及定价，监控采购过程中的成本异常并及时复盘。
4. 交付与质量协同
协同质量部、技术部处理供应商来料异常（如机械尺寸超差、电气元件参数不符），推动根本原因分析及纠正措施。
对项目紧急缺料启动绿色通道采购流程（如现货市场调配、兄弟单位借调），建立应急采购预案。
定期向项目运营会议汇报关键物料的齐套率、到货及时率及风险预警。
5. 团队建设与流程优化
制定采购部门岗位职责、作业指导书（SOP）及绩效考核标准（KPI包括：成本降低率、交付及时率、物料合格率、项目停线次数等）。
组织采购工程师进行机械图纸识图、电气元件选型常识、合同法等专业培训。
推动ERP系统采购模块数据规范化（供应商主数据、物料提前期、**小起订量等），提升采购数据准确性。
B、【任职资格】
1、基本要求
学历：大专及以上，机械制造、电气自动化、供应链管理等相关专业优先。
经验：3年以上机电一体化或装备制造业采购经验，其中1年以上采购团队管理经验。
2、行业背景：必须具有机械加工、电气控制系统行业采购管理实操经验。
3、专业能力
熟悉型材（铝型材、工字钢、方管）、管材（无缝管、焊管、不锈钢管）、板材、水泵、电器元器件（断路器、接触器、继电器、PLC模块、变频器、按钮指示灯、开关电源等）的选型常识、市场品牌、价格体系及主要供应商渠道。
能快速解读机械零件图纸，了解常见加工工艺（车、铣、刨、磨、焊接、表面处理）；了解电气原理图中的常用元件符号与选型匹配。
熟练使用ERP系统（金蝶）及办公软件，具备数据分析能力（Excel高级功能、BI报表优先）。
4、核心素质
强结果导向与抗压能力，能适应多项目交叉并行下的紧急催货、质量冲突协调。
**的商务谈判技巧与合同风险意识（熟悉《民法典》合同篇及质量纠纷处理流程）。
具备团队领导力，能指导下属解决供应商交期和质量实际问题，而非单打独斗。
5、加分项
有非标自动化设备、环保水处理、供水设备、特种泵阀成套设备等行业采购经验。
拥有一定时期的技术工作背景（如机械设计、电气设计助理岗转采购者优先）。
具备CPPM、CIPS等采购认证资格。
统筹项目型机电一体化设备的全链条采购工作，通过供应链整合、成本控制与质量风险管理，保障非标/定制化项目的BOM物料准时、优质、低成本供应，支撑公司多项目并行交付
A、职责与工作内容：
1.采购战略与计划管理
根据公司年度经营计划及在手项目订单，制定采购策略（战略备货、VMI、框架协议等），编制部门年度/季度/月度采购预算与执行计划。
针对项目型生产特点（多品种、小批量、定制化强），组织采购工程师分解各项目BOM（物料清单），识别长交期物料及关键瓶颈物料，提前锁定产能与资源。
建立项目采购里程碑节点管理机制，确保型材、管材、水泵、阀门、电器元器件等核心物料按期到货，支持装配调试进度。
2. 供应商全生命周期管理
开发并维护机械加工类（精密钣金、铸造件、机加工件）、电气控制类（PLC、变频器、传感器、低压电器、线束）、通用材料类（不锈钢板材/镀锌板材、铝合金型材、碳钢/不锈钢管材、泵阀）的优质供应商资源池。
主导供应商评估（QCDS：质量、成本、交付、服务）、准入、分级、淘汰及合同谈判（含框架协议、质量协议、保密协议）。
组织季度/年度供应商绩效评审，推动关键供应商建立VMI或JIT供货模式，降低公司库存资金占用。
3. 成本控制与商务谈判
结合项目预算，对大宗原材料（钢材、铜材等）价格趋势进行分析，制定波段采购建议。
主导年降本目标分解，通过竞标、替代寻源、技术降本（VA/VE）、付款账期优化等手段达成年度KPI。
审批采购订单、合同及定价，监控采购过程中的成本异常并及时复盘。
4. 交付与质量协同
协同质量部、技术部处理供应商来料异常（如机械尺寸超差、电气元件参数不符），推动根本原因分析及纠正措施。
对项目紧急缺料启动绿色通道采购流程（如现货市场调配、兄弟单位借调），建立应急采购预案。
定期向项目运营会议汇报关键物料的齐套率、到货及时率及风险预警。
5. 团队建设与流程优化
制定采购部门岗位职责、作业指导书（SOP）及绩效考核标准（KPI包括：成本降低率、交付及时率、物料合格率、项目停线次数等）。
组织采购工程师进行机械图纸识图、电气元件选型常识、合同法等专业培训。
推动ERP系统采购模块数据规范化（供应商主数据、物料提前期、**小起订量等），提升采购数据准确性。
B、【任职资格】
1、基本要求
学历：大专及以上，机械制造、电气自动化、供应链管理等相关专业优先。
经验：3年以上机电一体化或装备制造业采购经验，其中1年以上采购团队管理经验。
2、行业背景：必须具有机械加工、电气控制系统行业采购管理实操经验。
3、专业能力
熟悉型材（铝型材、工字钢、方管）、管材（无缝管、焊管、不锈钢管）、板材、水泵、电器元器件（断路器、接触器、继电器、PLC模块、变频器、按钮指示灯、开关电源等）的选型常识、市场品牌、价格体系及主要供应商渠道。
能快速解读机械零件图纸，了解常见加工工艺（车、铣、刨、磨、焊接、表面处理）；了解电气原理图中的常用元件符号与选型匹配。
熟练使用ERP系统（金蝶）及办公软件，具备数据分析能力（Excel高级功能、BI报表优先）。
4、核心素质
强结果导向与抗压能力，能适应多项目交叉并行下的紧急催货、质量冲突协调。
**的商务谈判技巧与合同风险意识（熟悉《民法典》合同篇及质量纠纷处理流程）。
具备团队领导力，能指导下属解决供应商交期和质量实际问题，而非单打独斗。
5、加分项
有非标自动化设备、环保水处理、供水设备、特种泵阀成套设备等行业采购经验。
拥有一定时期的技术工作背景（如机械设计、电气设计助理岗转采购者优先）。
具备CPPM、CIPS等采购认证资格。
招聘信息仅供参考，以企业实际招聘为准；
求职过程中请勿缴纳费用，谨防诈骗。如有不实，请立即举报！ 我要举报>>>
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