机加组长

1.根据生产指令，每天按时安排车间的生产排程，保证生产计划达成；
2.产品质量管理，自检、互检、巡检的落实，产品良率的提升；
3.合理确定工时，关注员工的工作效率，排程安排合理化和公平化；
4.对员工进行技能培训，提高员工技能水平；
5.及时处理车间的异常状况，协调各部门，保证生产有序正常运行；
6.按6S管理要求，监督和推进车间6S工作，保证安全生产；
7.按时完成各类报表、报告，保证报表的真实性、准确性、及时性，遇到异常情况及时向上级反馈；
8.公正、公平、公开的考核员工，关心、爱护员工，督导员工改进，提升员工士气，减少员工流失；
9.主导车床、钻床设备以及夹具、刀具等的日常维护和管理；
10.现场的物料管理，产品的加工进度管理；
11.现场耗材和其他浪费的管控，产品的加工进度管理；
12.上级主管安排的其他工作。